昆山發(fā)生的這起震驚全國的粉塵爆炸，和之前的不少安全事故一樣，閃現(xiàn)著“人禍”的影子，但它又有著與眾不同的特點：它是在一個特殊的地方、特殊的時間，發(fā)生的重大安全事故。由于諸多的“特殊”，昆山爆炸仿佛一個強烈的符號與隱喻，給我們這個發(fā)展的時代提出四大警示。用生命和鮮血澆筑的警示，****的悲憫和哀悼就是吸取教訓、彌補短板，讓未來不再有相似的悲劇重演。昆山是我國最發(fā)達的地區(qū)之一，其經(jīng)濟實力之強，甚至富可抵省，外向型經(jīng)濟模式是經(jīng)濟騰飛的重要基礎，此為“特殊的地方”；十八大以來的中國，其經(jīng)濟增長方式、執(zhí)政理念、施政方式都迎來巨變，諸多不合時宜的、積重難返的弊病都遭遇“釜底抽薪”式、“大刀闊斧”式手術，此為“特殊的時間”。在這種“特殊背景”下，如此慘烈的、不可思議的重大安全事故，是對諸多弊政進行革新、對諸多短板進行補齊的契機，也唯有如此，才能使“決不讓悲劇重演”不會成為空言。

昆山爆炸的四大警示如下：

一、無論大企業(yè)小企業(yè)，不管外商、臺資還是內資，在安全監(jiān)管領域必須實行平等的“國民待遇”。此次出事的中榮公司是一家臺資企業(yè)，是推動昆山經(jīng)濟騰飛的外向型模式里的“常規(guī)部隊”，而此前在上海爆出食品安全丑聞的福喜公司，是一家赫赫有名的外資企業(yè)。從披露的信息看，事發(fā)前監(jiān)管部門都曾進行過檢查，也有人進行過舉報，可是兩家企業(yè)均毫發(fā)無損，直到“攤上大事”。“軟監(jiān)管”的背后難免有“厚此薄彼”的心態(tài)和思維，“外來的和尚會念經(jīng)”在很多地方盛行，甚至不管會不會念經(jīng)，只要貼上“外”、“港臺”等標簽，其待遇往往超人一等。福喜事件、中榮事件證明，在安全面前，必須一視同仁。

二、發(fā)達地區(qū)、落后地區(qū)只有經(jīng)濟優(yōu)劣之分，不能有監(jiān)管力度、標準之別。人們常說“發(fā)展中的問題要在發(fā)展中解決”，昆山作為已經(jīng)發(fā)展起來的地區(qū)，不僅要在經(jīng)濟增長方面做表率，更要在公共管理、服務等現(xiàn)代文明上做榜樣，如果經(jīng)濟發(fā)展起來了，而諸如監(jiān)管一類的問題卻沒有太大長進，安全的代價也會讓經(jīng)濟成績單黯然失色。發(fā)達地區(qū)更要在發(fā)展起來之后，徹底解決那些發(fā)展中存在的問題。

三、安全的責任靠企業(yè)承擔，更要靠員工的覺醒。觀察昆山爆炸的細節(jié)，會發(fā)現(xiàn)那里的工人普遍不知“粉塵會爆炸”等安全常識，假如人人都知道這些常識、人人都為自己負責，或許結局就完全不一樣�！懊窨墒褂芍�，不可使知之”，這是古代封建統(tǒng)治者的把戲和思維，在今天現(xiàn)代化建設的各個領域，比如生產領域，國家必須建立強有力的制度，讓每位員工都有條件接受關于安全的各類常識培訓，用工人普遍的安全意識來對沖一些企業(yè)的麻痹大意、掉以輕心。

四、在政府監(jiān)管之外，有意識地培育權利博弈機制，來彌補監(jiān)管的漏洞和軟肋。這里的博弈機制包括激活工人群體的權利代言機制，比如強化工會角色，企業(yè)員工是整個安全生產鏈條上最敏感的神經(jīng)元，在“風起于青萍之末”時就能靠博弈機制來遏制那些危險的資方漏洞，不僅會保障員工的權益，也會極大彌補監(jiān)管短板，為企業(yè)生產設置一個安全閥。